Recai Murat Yılmaz Pazarlama üzerine projeler, uygulamalar, aplikasyonlar, gurular, araçlar, trendler, uygulanabilir örnekler vizyon ve misyon arşivleri —

İdeal Çalışma Ortamı Nasıl Olmalı?

Takım – İşbirliği – Ortam başarı için önemli bu üç değişkeni birbiri ile uyumlu kurgulanması, sizi şaşıracak kadar güçlü bir etki yaratabilir. Çünkü bu kurgu, bireylerin göremediğiniz, ölçemediğiniz potansiyellerini işletmeniz yararına ortaya çıkarabilir. Takımın başarılı olabilmesi için ortamın,  mümkün olduğu kadar, takım üyelerine farklı, entelektüel, modern ve markaya aidat  hislerini yaşatması gerekir. Doğal olarak daha birçok faktör olabilir, biz aşağıda en etkili gördüğümüz faktörleri sıralamaya çalışacağız. Toplantı odalarına Negatif İyon verilmesi Negatif iyonların yeterli miktarda şehir içinde bulunmaması, Alerji, nefes darlığı, dermatolojik hastalıklar, mikrobik enfeksiyonlar, uykusuzluk, zihinsel yorgunluk, stres, depresyon,…

Devamı..

Danışmanlık Hizmeti Nedir? Kapsamı nasıl belirlenir? Danışman Kimdir?

Danışmanlık Hizmeti Nedir? Kapsamı nasıl belirlenir? Danışman Kimdir? Kim Değildir? Danışmanların sahip olduğu bilgiler en verimli nasıl kullanılır? Hangi alanlarda Danışmana ihtiyaç duyulur? Danışmanla çalışma süreci nasıldır?  Danışmanlık hizmetleri ülkemizde son yıllarda ivmeli bir şekilde artış göstermektedir. Kuruluşlar ve işletmeler markalaşmadan pazarlamaya, insan kaynaklarından muhasebeye kadar birçok konuda alanında uzman danışman firmalardan hizmet alarak sorunlarını çözüme kavuşturma ve ihtiyaçlarını giderme yoluna gitmektedir. Sektör her gün yeni alanları da içine alarak danışmanlık hizmetlerinin kapsamını genişletmekte ve artan talebi yeni danışmanlar yetiştirerek karşılamaya çalışmaktadır. Ancak danışmanlığın tam anlamıyla bir meslek olmaması, danışmanlara…

Devamı..

Neden işletme vizyon bildirileri birbirinin aynı?

Vizyon bildirilerini hazırlarken dikkat edilmesi gereken, Murgatroyd/Morgan’ın Dokuz İlkesi 1. Başarı için iddialı olma. Organizasyonun vizyon bildirisi başarıya ulaşmak için iddialı olduğunu ortaya koymalıdır. 2. Açık ve anlaşılır olma. Organizasyon vizyonu çeşitli yorumlara yol açmayacak ölçüde açık ve anlaşılır olmalıdır. 3. Hatırlanabilir olma. Organizasyon vizyonu çok uzun olmamalı ve kolayca hatırlanabilecek kelimelerden oluşmalıdır. 4. Katılımcı özellik. Organizasyon vizyonu organizasyon ile ilgili tüm kesimleri kapsayacak ifadelere yer vermeli ve özellikle çalışanların katılımını ve onlara yetki ve sorumluluk devrini içermelidir. 5. Değerlere önem verme. Organizasyon vizyonu organizasyon değerlerinin önemini ortaya koymalıdır. 6. Görsel…

Devamı..