Recai Murat Yılmaz Pazarlama üzerine projeler, uygulamalar, aplikasyonlar, gurular, araçlar, trendler, uygulanabilir örnekler iş hayatı arşivleri —

İşletme içi süreçlerde, Haşlanmış Kurbağa Sendromu

Şirketlerin hayatta kalma mücadeleleri sırasında yavaş yavaş ortaya çıkan tehlikeleri görememesi durumudur. Bu gibi durumlarda başarısızlığa uğramaları o kadar yaygın hal almıştır ki, ortaya “kaynamış kurbağa” hikayesi çıkmıştır. “Bir kurbağayı kaynayan suyun içine atarsanız hemen dışarıya sıçramaya çalışacaktır. Ama kurbağayı oda sıcaklığındaki suyun içine koyarsanız ve suyun sıcaklığını yavaş yavaş arttır iseniz, kurbağa hiçbir şey yapmadan kalacaktır. Çünkü kurbağanın iç sistemi, yavaş, zamanla gelişen değişimlere değil, ani değişikliklere tepki verir. ”Yavaş ve zaman içinde gelişen süreçleri görmeyi öğrenme, koşuşturmayı bir kenara bırakıp büyük farklılıklar kadar gizli olanlara da dikkat etmeyi…

Devamı..

Üst yönetimden gelen bir Smart hedef nasıl gerçekleştirilir

Hedefler iş yaşamımızın vazgeçilmezini oluşturuyor. Her ne kadar hedeflerin özellikleri SMART’mı? Bugün, SMART yani AKILLI hedefler ulaşmada EĞER diyagramını anlatmaya çalışacağız. Specific (Belirli) ⇒Hedefin ayrıntılarını tarif edebiliyor musunuz ? Measurable (Ölçülebilir)⇒Hem Nicel hem Nitel değerlendirmeleri kullanarak hedefleri ölçebiliyor musunuz? Achievable (Başarılabilir)⇒Hedefiniz elde edilebilir mi? Realistic (Gerçekçi)⇒Mevcut kısıt ve kaynaklar dahilinde hedef gerçekçi mi? Time-Bound (Süreli)⇒Hedefiniz için son tarih koydunuz mu? Hedefiniz SMART ise, şimdi EĞER diyagramını tasarlayalım. Organizasyonel bir hedef koyun Hedefi belli başlı alt hedeflere ayırın Bir alt hedefe ulaşmak için detaylı aksiyonları (Kim, nerede, ne zaman’ı) belirleyin Aksiyonları tetikleyecek…

Devamı..

Pazarlama Gözü ile İstanbul

İstanbul, The Guardian gazetesinin ‘en güçlü markalara sahip şehirler‘ listesine girdi. Listede 57 şehre yer verilirken, İstanbul 11’inci sıraya yerleşerek, marka değeriyle Berlin, Milano, Madrid, Roma ve Venedik gibi Avrupa şehirlerini de solladı. ‘Türkiye’nin mücevheri’ İlk üçte sırasıyla Los Angeles, New York ve Londra’nın yer aldığı Listede İstanbul için şu ifadeler kullanıldı: “Seyahat etmeyi sevenler için en önemli duraklardan biri olan bu şehir, gerçekten de doğunun batıyla biraraya geldiği yer. Forbes dergisine göre, 2016’ya gelindiğinde, Türkiye’nin tarih ve kültürle dolup taşan mücevheri uluslararası ziyaretçi sayısı açısından Singapur, New York ve…

Devamı..

Aptal Puma Sendromu

Bazı şirketler doğru büyüyor ve kazanıyor, bazıları ise kaybediyor. Kazanan ve işletmelerin birbirinden çok farklı ve zıt özellikleri var. “yeni ekonomi” kavramı ile ifade edilen sistemler bilgiye, yaratıcılığa ve sorumluluk alma davranışına gereksinim duyuyor. Ana ticaret konularına fokus olmayan ve belirleyici konuların dışında, farklı farklı çalışmalar yapan şirketler, sonuç almakta zorlanıyorlar. Halen hedef müşteriler segmentlerini bilmeyen işletmeler var. Müşterileri kimler?, Ürün ve hizmetlerini satınalan hedef müşterilerinin diğer ihtiyaçları nedir? Rakipleri kim? İşletme sahiplerinin çoğu her sabah işyerini açmanın maliyetini bilmiyor. Neden İş sahipleri, vakitlerinin çoğunu, diğer elemanlarının yapabileceği, günlük rutin…

Devamı..

İş hayatında daha verimli çalışmanın yolları

İşlerinizi, öncelik sırasına göre sırala, öncelikle bir işe konsantre ol ve sadece o işi yap. Problemi tanımla. Unutulmamalıdır ki, ”Yanlış anlayan, yanlış cevaplar.” Dinlemeyi öğren, İyi bir dinleme, iletişim kurmanın güçlü bir yoludur. Soru sormaktan korkma, Merak etmeyen insan, soru sormaz, soru sormayan sorgulamaz, sorgulamayan, müdahale etmez, müdahale etmeyen eyleme geçmez, eyleme geçmeyen sonuç alamaz. Anlamlı olanı anlamsızdan ayır. Yönetim bilişim sistemleri, bilgiyi karar vermede kullanılmak üzere süreçler ve karar vericiye/uygulayıcıya anlamlı hale getirmek için kullanılır. Gerektiğinde değişikliği kabullen, Son yıllarda, iş hayatında sürekli katlanarak hızlanan bir değişim rüzgârının yaşandığını inkâr etmek mümkün değil. Zamanı…

Devamı..