Ekip kavramı – Einstein örneği

EinsteinFirma sahipleri ve üst düzey yöneticiler dönüşüm ve değişim sürecinin asıl aktörleridir. Sürecin başarılı olması yada olmaması büyük ölçüde yönetim şekillerine ve organizasyona nasıl bir hareket kabiliyeti verdikleri ile doğrudan ilintilidir. Rotası belirlenen geminin iyi bir kaptanı ve iyi bir kaptanın zeki, kıvrak bir ekibi olmaz ise, geminin varılacak yere sağlıklı bir şekilde varabilmesi pek mümkün değildir.

 

Kaptan tek başına gemiyi hareket ettiremez. Ekibin’de kaptan ile tam uyumlu olması gerekir. Hatta, aşağıda zekanın yanında “uyanıklığın da” ekip kurgusunda prim yaptığının iyi bir örneği;

Einstein, çalışamaları akademik çevrelerde tanındığı ama halk arasında henüz herkes tarafından tanınmadığı, popüler olmadığı dönemlerde, konferanslarına üniversitenin kendisine tahsis ettiği aracı ve özel şoförü ile gidermiş.  Yine bir konferansa gitmek üzere yola çıktıkları bir gün şoförü Einstein’a;

…”Efendim, uzun zamandır siz konuşmanızı yaparken ben de arka sıralarda oturup sizi dinliyorum ve neredeyse söyleyeceğiniz her şeyi kelimesi kelimesine biliyorum” demiş.

Einstein gülümseyerek ona bir teklifte bulunmuş:

“Peki, şimdi gideceğimiz yerde beni hiç tanımıyorlar. O halde bugün palto ve şapkalarımızı değiştirelim, benim yerime sen konuş,ben de arka sırada seni dinlerim.”

Şoför, gerçekten çok şahane ve başarılı bir konuşma yapmış ve sorulan bütün soruları doğru cevaplamış. Tam yerine oturacağı sırada bir kişi, o güne kadar konferansta sorulmamış ağır bir fizik sorusu sormuş.

Şoför, hiç duraksamadan soruyu soran kişiye dönüp; “Böylesine basit bir soruyu sormanız gerçekten çok garip” demiş.

Sonra da salonun arkasında oturan Einstein’ı işaret ederek şöyle devam etmiş:

“Şimdi size arka sırada oturan şoförümü çağıracağım ve sorduğunuz soruyu, göreceksiniz, o bile cevaplayacak.”

(Başlık ve sunum dışında, hikaye alıntıdır)